Training: CompTIA Project+ (exam PK0-004)
Vanaf

Gegevens
Tijdens deze CompTIA Project+ cursus maakt u kennis met de basisbegrippen van onder andere het beheren en leiden van projecten. U leert welke projectmanagement informatie u nodig heeft om zo goed mogelijk een project te beheren in uw organisatie. Ook komt een stukje risico planning aan bod en leert u meer over het documenteren van het plannen van een project. Tenslotte maakt u kennis met de Agile methodiek.
Onderwerpen die onder andere aan bod komen zijn adaptive life cycles, scope, RACI matrix, SWOT, SCRUM en nog veel meer.
Resultaat
Na succesvolle afronding bent u bekend met de basisbegrippen van het beheren en leiden van projecten.
U bent in staat om een project goed te sturen en tot een succes te brengen. Tevens bent u optimaal voorbereid op het CompTIA Project+ examen.
Voorkennis
Het is aanbevolen om de CompTIA A+ certificering te hebben (of vergelijkbare ervaring) inclusief 1 tot 2 jaar IT ervaring.
Doelgroep
Projectmanager
Inhoud
CompTIA Project+ (exam PK0-004)
Project Selection and Initiation
- start the course
- specify the properties of a project
- recognize the business reasons for the project
- distinguish between the different project selection methods
- recognize the role of the project manager in comparison to other project roles
- match project roles and responsibilities
- classify stakeholders based on their roles and relationship to the project
- distinguish between predictive and adaptive life cycles and identify multi-phase projects
- distinguish between the different project process stages
- list the common elements of a project charter
- identify the properties of a project, define the role of the project manager, and list the project process stages
Scope, Schedule and Cost Planning
- start the course
- identify project requirements
- identify the components of the project scope statement
- define the work breakdown structure
- specify tasks and milestones
- use estimation techniques to determine activity durations
- identify relationships between tasks, and prioritize and sequence them
- identify the critical path and calculate its duration, and label start and finish dates
- recognize the schedule compression techniques of crashing and fast tracking, and the schedule optimization techniques of leveling and smoothing
- specify necessary resources to complete scheduled tasks, and establish baseline
- specify the methods for gathering stakeholder requirements, list the six components of a scope statement, and name the four types of dependency relationships
Resource and Risk Planning
- start the course
- classify examples of project team organizational structures
- label assignments using a RACI matrix
- match the definitions of various resource concepts
- define the activities and attributes needed to successfully manage teams
- choose the project influence that best matches the given scenario
- identify the types of organizational change
- identify the various risk activities
- list the various risk strategies
- distinguish between the different parts of a SWOT analysis
- list the stages of team development, name the four risk responses for threats, and specify the four quadrants of a SWOT analysis
Communication, Changes, and Documentation
- start the course
- identify the various methods of communication
- distinguish between the different factors that influence communication methods
- identify the various communication triggers
- recognize the types of communication and documentation tools
- define the scope, schedule, and cost baselines in the context of a project plan
- list the common constraints to project success
- list the steps of the change control process
- recognize the types of common project changes
- identify common vendor documents
- list the three classifications of communication methods, name the three triple constraints, and specify the steps of reviewing a change request
Controlling Project Work and Closing
- start the course
- identify project expenditures and compare actual spending against the plan
- use earned value management formulas to determine cost and schedule performance
- use earned value management formulas to forecast the final project costs and variance from the budget
- apply scheduling tools and techniques to determine project performance
- distinguish between quality control tools
- identify sources of lessons learned
- list the steps required to close a project or phase
- distinguish between traditional and agile project methodologies
- identify the basic aspects of agile methodologies and SCRUM
- identify Earned Value Management formulas, list the seven basic quality tools, and specify the four Agile values
Planning and Controlling the Project Schedule
Project Management Practical Exercises
This course offers practice using the formulas for earned value management, communication channels, and make or buy analysis, and how to use a control chart and identify when a process is out of control. This course provides a foundational knowledge base reflecting the most up-to-date project management information so you can effectively put principles to work at your own organization. This course will assist in preparing you for the CompTIA Project+ exam, and it is aligned with exam version PK0-004.
Quality and Procurement Planning
Project Planning Documents
Opties bij cursus
Wij bieden, naast de training, in sommige gevallen ook diverse extra leermiddelen aan. Wanneer u zich gaat voorbereiden op een officieel examen dan raden wij aan om ook de extra leermiddelen te gebruiken die beschikbaar zijn bij deze training. Het kan voorkomen dat bij sommige cursussen alleen een examentraining en/of LiveLab beschikbaar is.
Examentraining (proefexamens)
In aanvulling op deze training kunt u een speciale examentraining aanschaffen. De examentraining bevat verschillende proefexamens die het echte examen dicht benaderen. Zowel qua vorm als qua inhoud. Dit is de ultieme manier om te testen of u klaar bent voor het examen.
LiveLab
Als extra mogelijkheid bij deze training kunt u een LiveLab toevoegen. U voert de opdrachten uit op de echte hardware en/of software die van toepassing zijn op uw Lab. De LiveLabs worden volledig door ons gehost in de cloud. U heeft zelf dus alleen een browser nodig om gebruik te maken van de LiveLabs. In de LiveLab omgeving vindt u de opdrachten waarmee u direct kunt starten. De labomgevingen bestaan uit complete netwerken met bijvoorbeeld clients, servers, routers etc. Dit is de ultieme manier om uitgebreide praktijkervaring op te doen.
Inloggen
Waarom Icttrainingen.nl?
Via ons opleidingsconcept bespaar je tot 80% op trainingen
Start met leren wanneer je wilt. Je bepaalt zelf het gewenste tempo
Spar met medecursisten en profileer je als autoriteit in je vakgebied.
Ontvang na succesvolle afronding van je cursus het certificaat van deelname van Icttrainingen.nl
Krijg inzicht in uitgebreide voortgangsinformatie van jezelf of je medewerkers
Kennis opdoen met interactieve e-learning en uitgebreide praktijkopdrachten door gecertificeerde docenten
Bestelproces
Zodra wij uw order en betaling hebben verwerkt, zetten wij uw trainingen klaar en kunt u aan de slag. Heeft u toch nog vragen over ons orderproces kunt u onderstaande button raadplegen.
Een zakelijk account aanmaken
Wanneer je bestelt namens je bedrijf doe je er goed aan om aan zakelijk account bij ons aan te maken. Tijdens het registratieproces kan je hiervoor kiezen. Je hebt vervolgens de mogelijkheden om de bedrijfsgegevens in te voeren, PO-nummer & referentie en een afwijkend factuuradres toe te voegen.
Betaalmogelijkheden
Je hebt bij ons diverse betaalmogelijkheden. Bij alle betaalopties ontvang je sowieso een factuur na de bestelling. Gaat je werkgever betalen, dan kies je voor betaling per factuur.

Cursisten aanmaken
Als je een zakelijk account hebt aangemaakt dan heb je de optie om cursisten/medewerkers aan te maken onder je account. Als je dus meerdere trainingen koopt, kan je cursisten aanmaken en de cursussen vervolgens uitdelen aan je collega’s. De cursisten krijgen een e-mail met inloggegevens en dat zij kunnen starten met de cursus.
Voortgangsinformatie
Met een zakelijk account ben je automatisch beheerder van je organisatie en kan je naast cursisten ook managers aanmaken. Beheerders en managers kunnen tevens voortgang inzien van alle cursisten binnen de organisatie.
Wat is inbegrepen?
Certificaat van deelname | ja |
Voortgangsbewaking | ja |
Award Winning E-learning | ja |
Bereidt voor op officieel examen | ja |
Geschikt voor mobiel | ja |
Kennis delen | Onbeperkte toegang tot onze community met IT professionals |
Studieadvies | Onze consultants zijn beschikbaar om je te voorzien van studieadvies |
Studiemateriaal | Gecertificeerde docenten met uitgebreide kennis over de onderwerpen |
Service | Service via chat, telefoon, e-mail (razendsnel) |
Platform
Na bestelling van je training krijg je toegang tot ons innovatieve leerplatform. Hier vind je al je gekochte (of gevolgde) trainingen, kan je eventueel cursisten aanmaken en krijg je toegang tot uitgebreide voortgangsinformatie.

FAQ
- Op welke manieren kan ik betalen?
- Hoe werkt het bestelproces?
- Kan ik persoonlijke begeleiding krijgen bij mijn training?
Niet gevonden wat je zocht? Bekijk alle vragen of neem contact op.