Snel navigeren naar:

  • Inhoud
  • Voordelen
  • Specificaties
  • Reviews
  • More information
  • FAQ

Productinformatie

In deze Agile training / cursus maakt u kennis met Agile Projectmanagement. U leert de Agile methodiek toe te passen in een projectgeoriënteerde werkomgeving. Tenslotte maakt u kennis met de Agile planning en de verschillende tools en methodes die Agile teams gebruiken om hun projecten te monitoren.

Onderwerpen die onder andere aan bod komen zijn Agile Manifesto, Ffeature-driven development(FDD), Dynamic Systems Development Method(DSDM), DAD, test-driven development (TDD), BDD, Scrum, Dreyfus model, APM en nog veel meer.

Inhoud van de training

Agile Project Management Fundamentals

11 uur

Agile Principles, Methodologies, and Mindset

  • start the course
  • describe the evolution from waterfall to Agile development
  • describe the Agile Manifesto and identify Agile principles and values
  • contrast the characteristics of Agile project development with traditional project development
  • describe characteristics of the Agile project management model
  • describe the characteristics of the Scrum Agile project management methodology
  • describe the characteristics of the XP Agile development methodology
  • describe the characteristics of lean development
  • describe the characteristics of Kanban and its role in Agile development
  • describe Scrum-ban, the combination of Scrum and Kanban
  • describe the characteristics of the Crystal family of methodologies
  • describe the Agile feature-driven development (FDD) Agile methodology
  • describe the principles underlying the Dynamic Systems Development Method (DSDM) Agile project management and systems delivery framework
  • describe Agile modeling and its role in the Agile design and development process
  • describe disciplined Agile delivery (DAD) methodology and how it can be used to extend Scrum
  • describe the role of test-driven development (TDD) and behavior-driven development (BDD) in Agile projects
  • describe the role of behavior-driven development (BDD) in Agile projects
  • describe the considerations in moving to Agile
  • identify key Agile thinking tools that users transitioning to Agile should adopt
  • describe the considerations in selecting one or more Agile models
  • describe the considerations involved in initiating an Agile project
  • describe the steps in creating an Agile product vision or product roadmap
  • describe the concept of chartering an Agile project
  • contrast contracts that are suitable for Agile projects versus contracts that are suitable for traditional projects
  • describe the role of documentation in an Agile project
  • identify the considerations in selecting and adopting one or more Agile methodologies and strategies for engaging stakeholders in an Agile project.

Agile Planning

  • start the course
  • outline at a high level the features of Agile planning
  • describe Agile project scope and project roadmap
  • describe use cases and personas within the context of Agile software design
  • describe how to create user stories for an Agile project
  • describe how story maps can be used in an Agile project
  • describe how to estimate user story points for an Agile project
  • describe how to use relative sizing in an Agile project
  • describe how to use Wideband Delphi and planning poker in an Agile project
  • describe how to use affinity estimation in an Agile project
  • describe how to estimate using ideal days in an Agile project
  • describe how to estimate an Agile team's velocity
  • describe how to use value-based prioritization in an Agile project
  • describe how to prioritize Agile user stories with the MoSCoW model
  • describe the use of the Kano model for prioritizing requirements in Agile projects
  • describe how to use priority matrices in Agile projects
  • describe how split and combine user stories in an Agile project
  • describe how to assign user stories to iterations in an Agile project
  • practice identifying the considerations for creating and managing a product backlog in an Agile project

Planning and Monitoring Iterations in Agile Projects

  • start the course
  • identify the main considerations for Agile iteration planning
  • identify the main activities in Agile iteration planning
  • identify the steps in creating an iteration backlog
  • describe the process of breaking up Agile stories into tasks
  • describe the process of estimating the duration of Agile tasks
  • describe the use of work in progress (WIP) limits in an Agile project
  • identify the types of Agile scheduling buffers
  • describe how to calculate a buffer for an Agile project
  • describe the considerations for iteration planning for complex projects
  • describe how to monitor iteration progress with daily standups
  • describe the purpose of backlog grooming and the role of backlog grooming meetings
  • identify how Agile release plans may need to be updated during and after iterations
  • describe the tools that can be used to chart iteration and project release information
  • describe how to measure earned value management (EVM) and use Agile KPIs for an Agile project
  • describe the purpose of retrospective meetings at the end of iterations
  • describe how the five whys can be used for root cause analysis in retrospective and describe its limitations in Agile projects
  • describe the use of fishbone diagram analysis for root cause analysis in Agile projects
  • describe Agile product feedback loops
  • describe risk management in Agile iterations
  • describe the use of pre-mortems to avoid potential problems occurring in Agile projects
  • describe the use of variance and trend analysis to assess an iterations
  • describe how introspectives can be used periodically to assess current state and steps for improvement
  • describe the use of value stream mapping in Agile projects
  • identify the Agile quality processes used throughout development
  • describe how testing is incorporated into Agile development
  • describe how continuous integration is used in Agile projects
  • identify the considerations for planning and monitoring iterations in an Agile project

Engaging Agile Stakeholders and Leading Agile Teams

  • start the course
  • describe the types of stakeholders and strategies for engaging them
  • describe the phases of the agile project management model (APM) and the type of stakeholder engagement that should occur at each phase
  • describe the role of participatory decision making in agile projects
  • describe the use of a decision gradient in an agile project
  • use a case study to illustrate the use of a decision gradient in an agile project
  • contrast the role of traditional project manager with that of agile project leader
  • describe the characteristics of an agile project leader
  • describe the characteristics of an agile teams
  • describe the causes for problems within an agile team
  • describe how agile teams can be scaled
  • describe how Scrum can be scaled
  • describe how challenges of distributed agile teams can be overcome
  • describe the role of coaching in an agile project
  • describe the steps that can be taken to improve the performance of an agile team
  • describe the use of the developmental mastery model, Shu-Ha-Ri with an agile team
  • describe the user of the developmental mastery model, Dreyfus model of skill acquisition, with an agile team
  • describe how to apply Tuckman's model of group development with an agile team
  • describe how to support good communication and knowledge sharing with customers and within agile teams
  • describe agile communication tools
  • describe how games can be used to foster collaboration, communication and innovation in agile teams
  • identify how to engage with stakeholders and teams in an agile environment

Kenmerken

Engels (US)
11 uur
Agile
90 dagen online toegang
HBO

Meer informatie

Extra product informatie 0
Doelgroep Projectmanager
Voorkennis

Voor het volgen van deze training is er geen specifieke voorkennis voor vereist.

resultaat

Na het afronden van deze training heeft u uitgebreide kennis opgedaan van Agile.

Positieve reacties van cursisten

Ontwikkel je tot data analist

Service is echt heel goed. Snel, klantvriendelijk, weten waar ze over praten en denken met je mee met oplossingen. Daarnaast hebben ze ook een goed leerplatform om je studie te volgen en na elke module een korte toets om te zien hoeveel je ervan heb begrepen en je kan de status zien hoeveel tijd je hebt besteed aan je studie. Ik waardeer ze enorm en ik raad elke ICT'er aan om met hen in zee te gaan om je studie te volgen.

- Emilio Jones

Training: Introduction to SQL

Eén training geprobeerd en deze naar tevredenheid gevolgd. Een module werkte in eerste instantie niet, maar na contact opgenomen te hebben met klantenservice kreeg ik snel antwoord met een oplossing.

- Lars van der Spek

Training: Certified Ethical Hacker (CEHv12) - incl. examen

Eerste keer dat ik een online training heb gedaan en zou zo weer een training volgen via icttrainingen.nl

- Jerry Jialal

Training: Microsoft Managing Modern Desktops (exam MD-101)

Het resultaat van de groep is absoluut bevredigend. Ik ga in ieder geval geen ander meer bellen.

- Antoine Evertze, Sales Engineer bij Chubb

Training: PRINCE2® 6e editie Foundation- incl. examen

Als er wat is staan ze altijd voor me klaar. Ik word meteen geholpen als ik bel.

- E. Zeijlmans, P&O adviseur bij Parnassia Groep

Training: ITIL® 4 Foundation - incl. examen

Wij zijn gebaat bij mensen die bijblijven in hun vakgebied en continu getriggerd worden.

- W. van Uijthoven, IT manager bij gemeente Arnhem

Training: Excel 2013 Compleet

Ik heb al eens eerder een training gehad via icttrainingen.nl en dat was een erg leerzame, leuke ervaring. Nu heb ik via het werk een online cursus en deze lijkt tot nu toe ook erg leerzaam.

- Michelle Brierley

Hoe gaat het te werk?

1

Training bestellen

Nadat je de training hebt besteld krijg je bevestiging per e-mail.

2

Toegang leerplatform

In de e-mail staat een link waarmee je toegang krijgt tot ons leerplatform.

3

Direct beginnen

Je kunt direct van start. Studeer vanaf nu waar en wanneer jij wilt.

4

Training afronden

Rond de training succesvol af en ontvang van ons een certificaat!

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Op welke manieren kan ik betalen?

Je kunt bij ons betalen met iDEAL, PayPal, Creditcard, Bancontact en op factuur. Betaal je op factuur, dan kun je met de training starten zodra de betaling binnen is.

Hoe lang heb ik toegang tot de training?

Dit verschilt per training, maar meestal 180 dagen. Je kunt dit vinden onder het kopje ‘Kenmerken’.

Waar kan ik terecht als ik vragen heb?

Je kunt onze Learning & Development collega’s tijdens kantoortijden altijd bereiken via support@icttrainingen.nl of telefonisch via 026-8402941.

Background Frame
Background Frame

Onbeperkt leren

Met ons Unlimited concept kun je onbeperkt gebruikmaken van de trainingen op de website voor een vast bedrag per maand.

Bekijk de voordelen

Heb je nog twijfels?

Of gewoon een vraag over de training? Blijf er vooral niet mee zitten. We helpen je graag verder. Daar zijn we voor!

Contactopties